定位 / POSITIONING
以任务责任和执行边界为前提建设智能体能力，不以完全自治替代业务管理。
适用对象：希望将智能能力接入业务流程的项目团队；需要统一管理任务、工具与知识组合的建设团队。
能力底座 · 智能体工厂
把模型、知识和工具组织为边界清晰的任务能力
面向可描述的业务任务，可支持智能体设计、工具编排、人工确认与运行评估。
能力组成 / CAPABILITIES
围绕任务边界组合所需能力
任务与角色设计
明确目标、输入、输出、步骤、停止条件和责任边界。
知识与工具编排
在授权范围内组合模型、知识检索和业务工具。
人工确认与异常转交
可为关键环节设置人工审核、补充信息和异常退出机制。
运行评估
可依据项目样本和运行记录评估任务完成情况并调整配置。
交付 / DELIVERY
从业务任务到可核验输出
选择边界清晰的任务
定义输入输出与工具权限
设置人工控制和异常机制
试运行、评估并逐步调整
预期交付物
- 智能体任务定义
- 知识与工具编排方案
- 人工控制和评估规则
交付边界
任务是否适合自动化需结合风险、频率、规则稳定性和接口条件评估。 涉及外部写入或重要决策时，应设置与风险匹配的人工控制。 智能体效果依赖知识质量、工具可用性和模型能力。
关联能力 / RELATED